可能很多人在申報(bào)高企前，都會有這樣的疑問：

       為什么距離明年的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定還有那么長時間，怎么需要那么早就要做好明年高企認(rèn)定準(zhǔn)備工作？

       這是因?yàn)樯暾埜咝录夹g(shù)企業(yè)認(rèn)定是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要提前做好有效的準(zhǔn)備工作，只有準(zhǔn)備工作做的充足，才能提高認(rèn)定成功率。

       那么，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定為什么一定要趁早呢？？

一、從政策方面來講

1、近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步，加上寬松的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策助推，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量快速增長。

2、高新企業(yè)數(shù)量越來越多，毫無疑問，高企認(rèn)定政策可能會逐步收緊，認(rèn)定門檻或會逐步抬高。

二、從企業(yè)獲益來講

1、稅收優(yōu)惠

        通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定當(dāng)年即可減按15%稅率享受所得稅優(yōu)惠。通過認(rèn)定越早，享受優(yōu)惠也就越早。

2、認(rèn)定補(bǔ)貼

         成為高新技術(shù)企業(yè)可以申請政府資金補(bǔ)貼。高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量增長，政策收緊，認(rèn)定補(bǔ)貼減少，帶來的不僅是需要自己花錢去認(rèn)定，同時通過難度增加。

       所以，為了能夠更好地提高，高企認(rèn)定成功率，一定要提前準(zhǔn)備次年的高企認(rèn)定準(zhǔn)備工作。那么高企認(rèn)定有哪些前期準(zhǔn)備工作呢？

一、盡早獲取核心自主知識產(chǎn)權(quán)

      對于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識產(chǎn)權(quán)之分。其中，企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥、軟件著作權(quán)等屬于Ⅰ類核心知識產(chǎn)權(quán)，是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的首要和必須條件，在高企認(rèn)定中也會給申請人帶來相應(yīng)較高的分?jǐn)?shù)。此外，一些非核心知識產(chǎn)權(quán)：商標(biāo)權(quán)、域名權(quán)、數(shù)據(jù)庫特別權(quán)、商業(yè)秘密和科技成果等，對企業(yè)來說也是重要的知識產(chǎn)權(quán)。

二、提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用建立科技財(cái)務(wù)體系

      高企認(rèn)定工作指引中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍：人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。同時明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。否則會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員在申報(bào)高企認(rèn)定時，才臨時按照「指引」要求，按項(xiàng)目對研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集、認(rèn)定，工作量非常大，效果還不好。

三、事前建立合理的人力資源體系

      認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，滿足公司和員工發(fā)展的需求。

四、預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作

       科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等，副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專利、論文、圖紙、著作、報(bào)告等?？萍嫁D(zhuǎn)化成果，是高企認(rèn)定的認(rèn)定條件中另一項(xiàng)高分項(xiàng)，因此，在這一項(xiàng)做好工作，是直接可以提升高企認(rèn)定成功率的

五、建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，規(guī)范組織管理

       高企認(rèn)定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。因此，但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動并取得一定成果的材料都應(yīng)要注意日常收集與整理，才不至于臨時抱佛腳，資料準(zhǔn)備不充分。

       總得來說，對于高新技術(shù)企業(yè)而言，高效、有序、合理、精細(xì)地準(zhǔn)備認(rèn)定前期工作，有助于企業(yè)提高認(rèn)定成功率。